Регион делает ставку на чёткое планирование, цифровые технологии и приоритет социальной инфраструктуры — и не просто выполняет, а заметно опережает федеральные ориентиры. При этом здесь формируются практики, способные задать вектор другим регионам.
Рекорды в метрах и процентах
Замгубернатора Нижегородской области Сергей Морозов на форуме «Движение» в Сочи рассказал об опыте региона в реализации жилищной политики и трансформации городской среды.
С 2018 года в регионе введено более 11 млн кв. м жилья. Это позволило выйти на уровень обеспеченности 31 кв. м на одного жителя — выше среднероссийского показателя (29,4 кв. м). Прошлый год стал рекордным: введено свыше 2 млн кв. м — на 16% больше плана федерального проекта «Жильё» и на 8% выше уровня 2023 года.
На май 2025 года объем строящегося жилья составил почти 1,5 млн кв. м — на 29% больше, чем годом ранее. По соотношению распроданности к стройготовности регион вошел в топ-10 с показателем 103%.
«Наш подход — не абстрактные меры поддержки, а точный расчет. Мы детально подходим к каждой территории, чтобы не просто нарастить градпотенциал, но и предложить жильё нового качества, с полной инфраструктурой. Это помогает сдерживать риски стагнации в строительной отрасли», — заявил Морозов.
Градостроительная модель с социальной базой
Переход от точечной застройки к комплексному развитию территорий (КРТ) стал системным решением. За год объём жилья по КРТ вырос с 3,6 до 4,3 млн кв. м. Всего в проработке — 50 площадок с потенциалом почти 7 млн кв. м.
Каждая площадка требует индивидуального подхода — от ограничений по инфраструктуре до особенностей планировки. Сильная сторона КРТ в том, что этот механизм легко адаптируется под любые условия: он одинаково эффективно работает и на территориях под ИЖС, и на масштабных проектах регионального уровня. Такой подход помогает выстраивать баланс между интересами застройщиков и возможностями региона, создавая понятные и взаимовыгодные условия для всех участников.
Сейчас подписаны договоры по 18 площадкам. В рамках соглашений предусмотрено строительство за счёт инвесторов 17 детских садов, 3 школ, 3 поликлиник.
При реализации проектов КРТ обязательно учитывается мнение жителей. Так сейчас опубликован проект комплексного развития территории на участке площадью 3,34 га в границах улиц Бориса Панина, Полтавской, Республиканской, Ижорской и Высоковского проезда. Застройщик сможет возвести здесь более 47 тыс. кв. м жилья, а более 200 жителей улучшат жилищные условия. Вместе с жилыми корпусами девелопер построит детский сад на 200 мест и поликлинику на 100 посещений в смену. За пределами КРТ предусмотрена школа на 950 мест. Однако прежде должно быть пройти голосование собственников. Жители домов, не признанных аварийными, должны принять решение о включении дома в границы КРТ. После этого проведут торги по выбору инвестора.
Другим важным инструментом для реализации значимых социальных проектов стали концессионные соглашения. Регион был одним из первых в России, кто начал активно применять этот механизм. В рамках концессий в области планируется построить 13 школ, которые смогут принять около 13 тысяч учеников.
Одна из них — «Школа Зенит» в Советском районе — откроется уже 1 сентября. Она рассчитана на 1,6 тысячи учащихся и станет одной из самых вместительных в регионе. В ней предусмотрены современные учебные и спортивные пространства, инфраструктура для досуга и здоровья.
Цифровая стройка: новый стандарт отрасли
Новый уровень цифровизации в строительной отрасли Нижний Новгород показала на примере «Дома на Мурашкинской». Здесь началось строительство первого в России дома с полным цифровым сопровождением. Электронный журнал работ синхронизирован с системой госстройнадзора — это позволяет фиксировать все этапы онлайн, сокращая время и исключая бумажные проволочки.
Инспекция зарегистрировала титульный лист электронного ОЖР от ООО СЗ «Дом на Мурашкинской» (входит в ГК «Дирекция по строительству»). Объект в Канавинском районе станет пилотным в использовании внешней информационной системы подрядчика (ВИС) для цифрового взаимодействия с контролирующими органами.
«Создание цифровой вертикали в стройотрасли — наша системная задача. Подключение застройщиков к внешним системам — важный шаг. В будущем такой подход может стать стандартом», — отметил зампред правительства Иван Каргин.
Теперь все этапы строительства могут оформляться исключительно в цифровом виде через ВИС — это ускоряет контроль и взаимодействие, а значит снижает издержки и общие сроки реализации проекта, что выгодно всем участникам.
Формула устойчивого развития
Нижегородская область демонстрирует, как региональная стройка может стать драйвером экономического роста, социальной стабильности и технологических преобразований. Стратегия базируется на сбалансированной модели: экономическая эффективность плюс ответственность перед жителями.
Создание новых городских пространств, цифровизация процессов, рост доверия инвесторов — всё это формирует основу для долгосрочного развития.
Нижний Новгород выстраивает новый облик — с фасадом к воде, с прицелом на будущее и с акцентом на семью и человека.
Реклама. Рекламодатель АНО "Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области" strategy.nobl.ru, erid: 2SDnjeXtSM4