Сфера ЖКХ сама себя отрегулировала, ведь в случае прорыва водопроводной трубы ожидание поставки из-за рубежа неизбежно оборачивалось бы коммунальной катастрофой.
Большинство видов полимерных труб и фитингов появились в России благодаря Группе ПОЛИПЛАСТИК. Операционный директор Группы Кирилл Трусов рассказал РБК, как отечественный трубный рынок отреагировал на санкционное давление и какие новые возможности появились у компании на фоне ухода с рынка иностранных игроков.
- Что представляет собой современный рынок полимерной трубной продукции и в какой степени он зависит от импорта?
- Рынок полимерных изделий преодолел зависимость от иностранных поставщиков еще лет 15 назад. В целом, в сегменте товаров для водопроводных систем доля готовой продукции импортного производства на российском рынке, думаю, не превышает 10%, а поставки импортной трубы в российскую инфраструктуру вряд ли составят и один процент.
- С чем это было связано?
- С тем, что мы работаем в очень чувствительной области жилищно-коммунального хозяйства, и локальная продукция позволяет гораздо быстрее и за меньшие деньги обеспечивать людей и промышленные предприятия жизненно важными ресурсами – теплом, газом и водой и системами водоотведения. И коммунальные предприятия, и государственные органы, и частные заказчики понимали, что российская труба дешевле, доступнее, а зачастую и надежнее.
- Какие импортозамещающие проекты были реализованы Группой ПОЛИПЛАСТИК?
- В 1994 году мы были первой частной компанией, которая всерьез занялась производством полиэтиленовой трубы в России. Тогда у нас, конечно, не было цели заместить импорт, но было понимание того, что рынок огромен, а в мире полиэтиленовая труба уже давно является основой инфраструктуры ЖКХ. В России же мы в то время только-только начинали ликвидировать последствия «соревнования в потреблении чугуна и стали на душу населения».
Перед отраслью стояла задача по созданию рынка полимерных трубопроводных систем для нужд ЖКХ. Это был абсолютно пустой рынок, и конкурировали мы тогда исключительно со сталью. Нам удалось объяснить большинству покупателей, что замена труб из традиционных материалов на полимерные – это кратчайший способ не только восстановить, но и развить коммунальную инфраструктуру.
- Тогда же и сама формулировка «полиэтиленовая труба» звучала странно?
- Несомненно, это звучало непривычно, потому что для всех полиэтилен тогда ассоциировался исключительно с пакетами. И объяснить эксплуатирующим организациям, особенно в области газового хозяйства, что по полиэтилену можно подавать газ среднего давления, даже на обывательском уровне было сложно. Люди отказывались воспринимать полиэтиленовую трубу как нечто серьезное. Сейчас, конечно, все по-другому.
- В области производства каких изделий ваша Группа стала первой в стране?
- Практически все, что есть сегодня в России в части полиэтиленовых труб, мы освоили первыми. Мы сделали первую газовую трубу и первую трубу со структурированной стенкой для безнапорной канализации. Сейчас у нас есть пять технологий производства безнапорных труб, и по всем этим технологиям мы были первыми в стране. У нас есть уникальная технология производства труб для горячего водоснабжения и отопления, которую мы разработали с нуля. В чем-то нас скопировали, в чем-то – догнали, но по многим направлениям тепловых и газовых труб мы остаемся уникальными либо в России, либо в мире.
- Неужели ваша сфера совершенно не зависит от импорта? А как же поставки комплектующих, материалов?
- Очень правильный вопрос. Чтобы производить современную продукцию, нам необходимо современное сырье. И последние волны санкционного давления стали нас затрагивать уже довольно чувствительно. Мы лишились возможности покупать отдельные высокотехнологичные виды сырья, которые нам необходимы для производства инновационной продукции. Но я знаю, что российские предприятия сейчас активно работают в области импортозамещения наиболее востребованных материалов.
С комплектующими все немного проще, поскольку мы смогли заменить западную продукцию изделиями из других стран, а в дальнейшем планируем организовать в России собственное производство.
Наибольшая же проблема связана с поставками запчастей и оборудования. Это самое больное место, поскольку традиционно производителями передового оборудования в нашей сфере являются страны, занявшие сейчас наиболее жесткую санкционную позицию в отношении России. Здесь у нас есть сложности, но мы учимся их решать.
- За счет параллельного импорта?
- Нет, в нашей области с параллельным импортом все сложно. Ведь речь идет не о массовой продукции, а о штучных товарах, изготавливаемых на заказ. Если кто-то покупает какую-то запчасть, то в большинстве случаев понятно, для какого оборудования и какого предприятия она предназначена. Если покупается комплектная линия, то, как правило, производитель настаивает на указании конкретного места, где она будет установлена. Поэтому сейчас мы пытаемся решить эти проблемы с помощью наших партнеров из стран Азии.
- Вы упомянули о планах по открытию собственного производства. Это тот самый случай, когда кризис стал окном возможностей?
- Да, мы планируем развивать производство соединительных деталей. Сегодня мы производим довольно широкий ассортимент таких деталей наиболее востребованных типоразмеров, причем по качеству наша продукция не уступает лучшим зарубежным аналогам. Теперь же речь идет об освоении полной линейки. Мы думали об этом уже много лет, но нас всегда останавливало обилие импортных товаров на нашем рынке. Мы понимали, что не сможем добиться желаемой тиражности, а это, в свою очередь, сказывалось на экономике проекта.
Сейчас ситуация изменилась, импортный поток очень сильно сократился, и появилось место для создания такого производства в России. Безусловно, это потребует серьезных вложений в оборудование, нужно будет обучить персонал, освоить новые компетенции.
- Это будет уникальное для России производство?
- Да, и рынок ждет появления такого производителя. Пока все занимаются тем, что завозят необходимые комплектующие по завышенным ценам и в условиях осложненной логистики. Платежеспособный спрос есть, потребность в этих продуктах высокая, в том числе и для реализации крупных проектов федерального значения. Как только мы запустим производство в России, цена на эту продукцию существенно снизится.
- Получается, это производство решит не только экономическую, но и социальную задачу?
- Социальные задачи мы решаем на протяжении уже 30 лет, поскольку являемся лидером рынка и именно мы всегда задавали направление развития российского рынка полимерной трубной продукции.
- А конкурентное поле вокруг вас сформировалось?
- Конечно, сформировалось, но труб стране нужно много. Даже больше, чем мы можем произвести вместе со всеми нашими конкурентами, хотя в России сейчас от 100 до 150 предприятий выпускают полимерные трубы. Платежеспособный спрос мы покрываем весь, но если говорить о потребности, то она в разы выше, чем все наши производственные мощности.
ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»
119530, Россия, г. Москва,
Очаковское шоссе, д. 18, стр. 3
Тел.: +7 (495) 745-68-57
Факс: +7 (495) 745-68-58
E-mail: info@polyplastic.ru
www.polyplastic.ru
Реклама. www.polyplastic.ru