Для региональной экономики это означает растущий спрос на государственную поддержку бизнеса в муниципалитетах.
Структура была создана по инициативе губернатора Глеба Никитина для того, чтобы помочь инвесторам за пределами регионального центра. Шесть территориальных управляющих, введённых в систему с 2022 года, разделили между собой всю область и теперь работают на местах, решая практические проблемы бизнеса.
На что же обращают внимание предприниматели? Чаще всего на проблемы с инженерной инфраструктурой - подключением к сетям, подготовкой документации и подбором земельного участка. Но спектр вопросов шире: поиск партнёров для реализации проектов, содействие при получении заключений экспертизы, установление контактов с потенциальными клиентами. Иными словами, управляющие успешно решают те вроде бы мелкие, но очень важные организационные задачи, которые способны парализовать региональный бизнес.
Помимо личных консультаций, Корпорация провела 31 встречу с предпринимательским сообществом, на которых побывало более 250 инвесторов из 27 муниципалитетов. Генеральный директор Корпорации Игорь Ищенко подчёркивает: растущее число обращений свидетельствует о повышении инвестиционной активности и готовности бизнеса начинать проекты за пределами крупных центров.
Его слова подтверждают факты: на сопровождении Корпорации территориальных управляющих в настоящее время находится почти две сотни инвестпроектов с общим объёмом инвестиций свыше 120 миллиардов рублей. Всего же агентство развития сопровождает в Нижегородской области более 350 проектов на сумму более чем 370 млрд рублей. По прогнозам, их реализация создаст более 10 тысяч новых рабочих мест в регионе. Для Нижегородской области это крайне солидные цифры.
Однако работа Корпорации развития, помимо местной направленности, встроена и в федеральную политику. С 2025 года повышение инвестиционной активности стало официальной задачей национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». На практике это означает, что регионы получили ресурсы на создание инфраструктуры для привлечения капитала, а государство обеспечивает их поддержку на всех уровнях.
В целом, нижегородская модель интересна своей практичной нацеленностью на результат. Корпорация планомерно ведет работу не только с крупным, но и с мелким и средним бизнесом, помогая ему разобраться в муниципальной бюрократии. Именно в этом сегменте экономики рождаются рабочие места, открываются небольшие производства, развиваются местные цепочки добавленной стоимости.
Если растущий тренд будет поддерживаться и далее, к 2030 году регион сможет говорить о массовом охвате малых инвесторов государственными механизмами поддержки. На сегодня это скорее исключение, чем правило.
Реклама. Рекламодатель АНО "Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области" strategy.nobl.ru, erid: 2SDnjdvTGcX